Meta 推出掌心大小的裝置，讓你隨時隨地使用 Muse AI

🧑‍🏫 Meta 推出一個手掌大小、隨身帶的小裝置，讓你開口就能叫 AI 助理幫你辦事，不用再掏手機。影片不只介紹功能，主持人和來賓也在討論 Meta 砸這麼多錢要怎麼賺回來、大家敢不敢用。想了解 AI 助理接下來會怎麼走進日常生活，這支很值得看。

• 00:00 Meta 推出新裝置，讓使用者透過它跟 Muse agent 互動。所有運算都在雲端，裝置本身不存放任何東西
  ↳ Meta 出了一個小裝置，專門用來跟 Muse agent 對話。Muse agent 是 Meta 的 AI 助理，能替你辦事。運算都在 Cloud（雲端，也就是 Meta 的遠端伺服器）完成，裝置本身不存資料。
• 00:00 這個裝置用語音互動，不必打開手機 app。它會一直聆聽，使用起來就像在跟自己的 agent 說話
  ↳ 不用拿手機、打開 app，直接開口講就好。它一直在聽，感覺就像身邊隨時有個自己的助理，你說一句它就接手去做。
• 00:30 主持人問要掛在鑰匙圈還是 Bloomberg 識別證吊繩上，回答是兩者都可以
  ↳ 主持人問它要掛鑰匙圈還是 Bloomberg 識別證吊繩，答案是都可以。意思是它夠小，設計成讓你隨身帶著走。
• 00:30 裝置能判斷自己是否遺失，並傳訊息提醒使用者，例如「Hey Paul, you may have left the device.」
  ↳ 它會察覺自己可能被你忘在某處，主動傳訊息提醒你，例如「Paul，你好像把裝置忘了」。對常掉東西的人很實用。
• 01:05 有人把它比作 2026 年版的 Tamagotchi
  ↳ Tamagotchi 是 90 年代流行的電子雞，一個帶在身上、要常照顧的小玩具。拿它來比，是說這又是一個小小的、隨時陪在身邊的機器。
• 01:05 官方說法是它屬於 persistent agent，24/7 運作。不論從手機 app 或這個裝置啟動，都會在背景執行，不需要一直 prompt 它
  ↳ persistent agent 意思是「持續運作的 AI 助理」，24 小時在背景做事。prompt 就是你對 AI 下的指令。一般 AI 要你一句一句問，這個交代一次就會一直做下去。
• 01:36 舉例：下達「Organize my calendar」指令後，它會持續執行，不必重複 prompt。這正是大家期待的地方
  ↳ 例如你說「幫我整理行事曆」，它會持續處理，不用你每次重講一遍。從「問一句答一句」變成「交代了就會自己跟進」，這就是大家最期待的差別。
• 01:36 主持人質疑：大眾對 AI 不滿，認為 AI 帶來存在危機，也不想資料中心蓋在附近，現在推出這種產品合適嗎？
  ↳ 主持人提出反面聲音：很多人對 AI 反感，擔心 AI 威脅人類的未來，也不想家附近蓋資料中心。這時候推出更深入生活的 AI 裝置，時機對嗎？
• 02:06 回應：Zuckerberg 主打的是功能性，讓你處理瑣事、變得超有效率，例如整理行事曆、清理 email、網購
  ↳ 回應是：祖克柏不談遠大理想，主打實用。它幫你處理雜事，像整理行事曆、清 email、網購，讓你省時間、效率變超高。
• 02:06 網購不再是 Amazon，新增的合作夥伴有 Walmart、Best Buy。看起來他想圍繞它建立生態系，但目前還在早期
  ↳ 網購不再只靠 Amazon，還加入 Walmart、Best Buy。這是在建 ecosystem（生態系），也就是拉更多合作廠商進來，讓裝置能做的事越來越多。不過目前才剛起步。
• 02:06 來賓預期 Google 和 Apple 一定會推出類似產品，因為這是它們的地盤，並形容這是「新的串流大戰」
  ↳ 來賓認為 Google、Apple 一定會跟進，因為個人裝置和助理本來就是它們的地盤。「新的串流大戰」是指大廠會像當年搶影音串流那樣，搶這塊市場。
• 02:41 Meta 股價當天上漲 3.2%，來到 52 週高點，還不是歷史新高，但只差幾美元
  ↳ 消息出來當天 Meta 股價漲 3.2%，到了 52-week high（過去一年的最高價），但還不是歷史最高，只差幾美元。代表市場目前是買單的。
• 03:15 來賓預期 Meta 在第三季財報會議上，capex 至少會調高 60-70%，甚至更多
  ↳ capex 是資本支出，指公司花在蓋資料中心、買伺服器這類長期設備的錢。來賓預估 Meta 在第三季財報會議上，這筆錢至少會上調六到七成，甚至更多。
• 03:15 來賓認為變現模式不清楚，因為給消費者的東西全都免費
  ↳ monetization model 就是「靠這個產品怎麼賺錢」。來賓說目前看不出來，因為使用者拿到的東西全都不用付錢。
• 03:15 Mark Zuckerberg 昨晚表示，會從他們促成的所有交易中抽成，比例為 1 到 2%，甚至更高
  ↳ 祖克柏的說法是：AI 幫你完成的每筆交易（例如幫你網購），Meta 都抽 1 到 2%，甚至更高。等於當中間人收手續費。
• 03:49 主持人提到 Meta 會拿走更多使用者資料。來賓表示，這本來就是 Meta 在 family of apps 上對 3.5 billion 用戶投放廣告的一部分
  ↳ 主持人擔心 Meta 會拿走更多你的資料。來賓說這本來就是 Meta 的生意：它在 family of apps（Facebook、Instagram 等自家 app）有 35 億用戶，靠資料投放廣告。
• 03:49 比較各家算力用法：Google 50% 自用、50% 在 Cloud 出租；Amazon 主要在 Cloud 出租，內部只用一小部分；Microsoft 全部在 Cloud 出租
  ↳ 比較各家算力怎麼用：Google 一半自用、一半在 Cloud 租給別人；Amazon 主要拿去出租，自己只用一小部分；Microsoft 全部出租。
• 04:22 Meta 是唯一大舉押注算力全部內部使用的公司，現在找到了能在內部部署大量算力的用途
  ↳ Meta 是唯一大舉押注「算力全部自己用」的公司，不出租給別人。這個裝置正好讓它有地方把大量算力用在自家服務上。
• 04:22 來賓質疑 $150 billion 以上的 capex 是否值得，ROI 也不明確，因為 Meta 還沒公布變現模式
  ↳ ROI 是投資報酬率，也就是花出去的錢能賺回多少。來賓質疑砸 1500 億美元以上值不值得，因為 Meta 連怎麼賺錢都還沒公布，報酬根本算不出來。
• 04:22 來賓也認為，只要產品有黏著度（sticky），Meta 最後總會找到變現的方法
  ↳ sticky 指黏著度，大家用了就離不開。來賓認為只要做到這點，Meta 遲早想得出賺錢方法。
• 04:22 主持人問這個裝置要多少錢。回答只說 Meta 會補貼所有裝置，字幕中沒有提到具體價格
  ↳ 裝置價格沒有講，只說 Meta 會 subsidize（補貼）所有裝置，也就是 Meta 自己吸收一部分成本，讓你用比較便宜的價格買到。
• 04:56 主持人質疑：大家都想擺脫 Meta 產品，真的要讓孩子的生活更深入 Meta 的產品嗎？
  ↳ 主持人最後拋出質疑：很多人正想擺脫 Meta 的產品，這時候還要讓孩子的日常生活更依賴 Meta 嗎？
• 04:56 Meta 在 2023 年的 CapEx 為 27 billion，提到今年數字時字幕就中斷了
  ↳ Meta 2023 年的 capex 是 270 億美元。說到今年的數字時字幕就斷了，所以今年到底多少，影片裡沒有留下答案。

根據影片，Mark Zuckerberg 表示 Meta 會用什麼方式從這項服務賺錢？