Grok Bot Galaxy 直播：第 1 天（第 3/44 段）

🧑‍🏫 這段是 Grok 官方 72 小時直播的開場。主持人先說明要用 Grok bot「開一間公司」，把 AI 當員工來招募和訓練；接著由開發團隊講 Grok bot 的三個設計理念。值得看的地方是，它把 AI 從聊天工具變成同事這件事講得很具體。

• 23:54 構想：做一些用完即丟的 prototype，用來把點子視覺化
  ↳ Prototype（雛形）就是先做一個粗略版本，讓點子看得見。重點在用完即丟：目的不是做成品，而是快速確認這個想法值不值得繼續做。
• 23:54 你可以建立 Grok bot，而且其他 Grok bot 也能建立 Grok bot
  ↳ Grok bot 是 Grok 推出的 AI 助手，可以直接幫你做事。特別的是 bot 自己也能建立新的 bot，等於一個 AI 可以再生出其他 AI 來分工。
• 24:24 比照公司運作：寫一份公司文件說明流程；做一個像「Grok bot factory」的 bot 來產生「員工」
  ↳ 他們把 bot 當員工管理：先寫一份公司文件，講清楚做事流程；再做一個 bot factory（專門生產其他 bot 的 bot），缺人手時就由它產生新員工。
• 24:24 負責 onboarding 的 bot 會請新 bot 讀這份文件，了解公司是誰、原則是什麼、要做什麼，類似公司手冊
  ↳ Onboarding 就是新人到職訓練。新 bot 一建立，負責訓練的 bot 會先叫它讀公司文件，搞懂公司在做什麼、原則是什麼，就像新人第一天看員工手冊。
• 24:24 需要一個 bot（或所有 bot）更新公司現況；提議的做法是用共享的 knowledge base
  ↳ 公司狀況一直在變，資訊也要跟著更新。他們提議建一個 knowledge base（共享知識庫），所有 bot 都看同一份資料，才不會有人拿過時的資訊做事。
• 24:55 增加員工的例子：「雇用」intern bot，請它看 Notion 上的內容，再開始做 prototype
  ↳ 舉例：要做 prototype 時，就雇用一個 intern（實習生）bot，先請它讀 Notion（一種線上筆記、文件工具）裡的資料，了解狀況後再動手。
• 24:55 休息回來後的方向：prototyping、市場研究，但得先開始「雇用 bot」
  ↳ 休息回來後要做 prototyping（做雛形）和市場研究，但順序上得先把 bot 招募進來。先有員工，才有人做事。
• 25:25 規劃用那 45 分鐘擬出一份 hiring plan（雇用計畫）
  ↳ 他們打算用 45 分鐘寫出 hiring plan（雇用計畫），規劃公司需要哪些角色、各自負責什麼，就像真的開公司前，先想好要招哪些人。
• 25:25 之後會在乾淨的 demo 環境中展示實際怎麼使用這個產品；開始前他們已經先下載了 Grok bot
  ↳ 之後會在乾淨的 demo（示範）環境裡，從頭示範這個產品怎麼用，觀眾比較容易跟上。直播開始前，他們已經先把 Grok bot 下載好了。
• 25:56 直播目標：在 72 小時內建立一間公司
  ↳ 整場直播的目標：72 小時內，用 Grok bot 從零建立一間公司。
• 25:56 Galaxy 直播挑戰：分享你的 template，最多人喜歡的就有機會獲得 Starbase 之旅，現場看 Starship 發射
  ↳ Template（範本）是可以分享出去、讓別人套用的做法。挑戰規則：分享你的範本，最多人喜歡的有機會去 SpaceX 在德州的基地 Starbase，現場看 Starship 火箭發射。
• 26:28 亞軍可獲得 Hawthorne 之旅，參觀實際打造這些東西的地方
  ↳ 第二名可以參觀 Hawthorne，也就是 SpaceX 位於加州的總部，去看實際打造這些火箭的地方。
• 26:28 他們對生意的定義：大家想要、能為人創造價值的東西，而且要有「人的溫度」（human touch）
  ↳ 他們定義的生意，不只是能賺錢的點子：要有人真的想要、真的能替人創造價值，還要保有 human touch（人的溫度），不能只丟給 AI 自動產出。
• 26:28 會邀請喜歡的公司、網路上的人和 SpaceX 員工當來賓，分享他們的 workflow
  ↳ 直播會請來賓分享 workflow（工作流程，也就是一步步完成工作的方法）。來賓包括他們欣賞的公司、網路上的使用者和 SpaceX 員工。
• 27:58 歡迎到 X 上標記或回覆三位主持人，也可以在直播聊天室留言，他們會即時參考大家的建議
  ↳ 想參與的話，可以在 X（前身是 Twitter）上標記或回覆三位主持人，也可以直接在聊天室留言。他們會邊直播邊看，把好的建議拿來用。
• 27:58 當下觀看人數大約 80,000 人
  ↳ 當時線上大約有 8 萬人在看，可見關注度很高。
• 28:29 推薦安裝 Grok bot 並註冊，有免費試用，可以跟著直播一起做
  ↳ 他們建議現在就安裝 Grok bot 並註冊，有免費試用。邊看直播邊跟著操作，會比只看學得更快。
• 28:29 會提供 plugins、templates 等資源；直播時間 8:30 到 6:30，中間會切到 workshop
  ↳ 他們會提供 plugins（外掛，幫 bot 加新功能的擴充）、templates 等資源。直播從 8:30 到 6:30，中間會穿插 workshop（實作教學時段）。
• 29:00 不用買課程、不用付費，全部免費，這個直播本身就是課程
  ↳ 不用買課程，也不用付費，全部免費，這場直播本身就是完整的教學。想學的人跟著看就夠了。
• 29:00 接下來由打造 Grok bot 的 Roman 和 Amriita 主講 Grockbot 101
  ↳ 接下來換打造 Grok bot 的 Roman 和 Amriita 上場，講 Grockbot 101，也就是這個產品的入門介紹。
• 30:25 AI 工作方式第一階段：chat，你問、AI 答，對研究類 workflow 很有幫助
  ↳ AI 工作方式的第一階段是 chat（聊天）：你問一句，AI 回一句。就是現在多數人用 AI 的方式，很適合查資料、做研究。
• 30:55 第二階段：把任務交給 AI，co-pilot 在旁邊陪你工作，例如一起反覆修改簡報
  ↳ 第二階段是 co-pilot（副駕駛）：AI 在旁邊陪你做事。例如你做簡報時它提建議，兩邊一來一往修改，但主導的還是你。
• 30:55 現在正處於新階段的邊緣：AI 更像公司裡的隊友、同事，工作方式也要跟著改變
  ↳ 他們認為現在快要進入新階段：AI 不再只是工具，而是像同事一樣的隊友。人的工作方式也得跟著調整。
• 31:26 下一步：AI 隊友和人類隊友一起協作，不只是從 A 點到 B 點的單一任務
  ↳ 下一步是 AI 隊友和人類隊友一起合作，處理持續進行的工作，而不只是「幫我把這件事從 A 做到 B」這種一次性任務。
• 31:56 AI 隊友會負責成果、承擔責任，你信任它負責公司的某個部分；這就是 Grok bot 的起源
  ↳ AI 隊友要對成果負責。你信任它，就把公司的某一塊交給它，像交給一位同事一樣。Grok bot 就是為了做到這件事而誕生的。
• 32:27 設計一：讓人感覺像在跟隊友合作，介面簡單、像聊天，就像傳訊息給同事
  ↳ 設計一：用起來要像跟隊友合作。介面很簡單，就是聊天視窗，交代事情就像用 LINE 傳訊息給同事。
• 32:27 左側列出各個 bot，例如 sales outbound、inbox manager，各有特定角色和工作範圍
  ↳ 畫面左側會列出你的各個 bot，例如 sales outbound（主動開發客戶的業務）、inbox manager（管理信箱），每個 bot 都有固定的角色和負責範圍。
• 32:58 不是每個任務開一個聊天，而是每個工作單位、職責建立一個 bot，反覆回來找它，它會從你身上學習
  ↳ 不是每件事都開一個新聊天，而是每個職責設一個 bot，之後一直回頭找同一個。它會累積對你的了解，越用越懂你的習慣。
• 32:58 例子：幾週前說過喜歡某種簡報格式，幾週後做下一份簡報時它還記得
  ↳ 例如你幾週前說過喜歡某種簡報格式，幾週後請它做下一份簡報，它還記得，會直接照做，你不用再講一遍。
• 32:58 這是 teammate paradigm（隊友模式），而不是 task paradigm（任務模式）
  ↳ Teammate paradigm（隊友模式）像長期帶同一位員工；task paradigm（任務模式）像每次找臨時工，做完就走。Grok bot 走的是隊友模式。
• 33:30 設計二：bot 除了能用直接整合、MCP、API，還有自己的電腦，但光靠整合常常無法把工作完整做完
  ↳ 設計二：bot 有自己的電腦。它可以透過 MCP（讓 AI 連接外部工具的標準）、API（程式之間溝通的介面）等方式直接串接，但光靠串接，常常沒辦法把事情做完。
• 34:01 bot 能像人一樣用電腦：看影片、聽 podcast、操作 90 年代的老舊政府軟體
  ↳ 有了電腦，bot 就能像人一樣操作：看影片、聽 podcast，甚至操作 90 年代那種老舊的政府系統。
• 34:01 做到 90% 和完全交給它端到端做完，感受差很多
  ↳ 只做到 90%，最後還得你自己收尾；能從頭到尾做完，你才真的能放手。這兩種體驗差很多。
• 34:33 設計三：所有東西都在雲端執行，不在你的電腦上
  ↳ 設計三：所有東西都在雲端執行。雲端就是遠端的伺服器，bot 在那裡運作，不靠你自己的電腦。
• 34:33 本機執行的問題：睡覺時電腦闔上，設定在凌晨 2 點的自動化就不會跑；想用手機啟動，卻綁在辦公室的筆電上
  ↳ 如果在自己的電腦上執行，睡覺時筆電一闔上，排在凌晨 2 點的自動任務就不會跑；人在外面想用手機叫它做事，它卻綁在辦公室的筆電上。
• 35:04 bot 住在雲端，可以在手機、筆電，未來甚至其他裝置上跟它互動
  ↳ bot 住在雲端，所以手機、筆電都能找到它，未來可能還有其他裝置。就像雲端硬碟的檔案，換哪台裝置都打得開。
• 35:34 總結三大設計原則：像跟隊友互動、全部在雲端執行、bot 有一台能像你一樣操作的電腦
  ↳ 三大原則總結：一、互動起來像跟隊友合作；二、全部在雲端執行，隨時都能用；三、bot 有自己的電腦，能像你一樣操作軟體，把事情做完。

Grockbot 101 提到的三個產品設計決策，「不包括」下列哪一項？