Grok Bot Galaxy 直播:第 1 天(第 38/44 段)


🏦 台灣Pay 銀行轉帳 💙 PayPal
前段來賓收尾談創作者用 Grockbot;接著 Shub 開始 Grockbot for founders 工作坊並介紹四個 bot
- 441:38 以前在好萊塢要靠經紀人和守門人;現在任何人都能在網路上經營品牌,再找合適的品牌合作夥伴來變現
- 447:46 Grockbot 能處理日常中必要但不是最重要的瑣事;講者認為省下的心力可能是這場最重要的一點,值得花時間盤點自己有哪些
- 453:21 closebot 的功能之一是準備通話(prepping calls);講者會在旁邊放一份 cheat sheet
💡 你可以怎麼用:先挑一件你每週都重複做、而且做完能清楚判斷成不成功的事(例如整理客戶名單、寄追蹤信),交給 AI 時要它做完也自己檢查一遍。用順了之後,就持續給它你的資料和習慣,讓它長期留著幫你,不要每次都從零開始。
看全部 31 條重點
🧑🏫 這段是 Grok 直播第一天的一小段。前半是一位創作者來賓在收尾,分享她怎麼用 Grockbot(影片介紹的 AI 助手,可以長期留著替你做事)處理和品牌的合作。後半由 Shub 開始給 founders 的工作坊,講一隊 bot 能怎麼分擔工作。值得看的原因是,它把 AI 從「問答工具」變成「長期幫手」這件事講得很具體。
- 441:38 以前在好萊塢要靠經紀人和守門人;現在任何人都能在網路上經營品牌,再找合適的品牌合作夥伴來變現↳ 以前要進演藝圈,得先過經紀人這一關。現在自己在網路上經營出名氣,就能直接找品牌合作賺錢,門檻低很多,但接洽、談判這些事就得自己來。
- 441:38 創作者範例:用四個 Grockbot 分工,分別負責找出該聯繫的品牌、實際去聯繫、談價碼、想內容點子↳ 她把經紀人的工作拆成四份,交給四個 bot:一個列出該找哪些品牌,一個去聯繫,一個談價碼,一個想內容點子,像有個小團隊在幫她。
- 441:38 每個企業主都能套用類似做法:檢視自己的工作流程,找出「可驗證」的 workflow 和 loop,也就是看得出來有沒有成功↳ workflow 是一套固定的工作流程,loop 是反覆在跑的循環。先挑「可驗證」的,也就是做完能清楚判斷成不成功,這種最適合交給 bot。
- 442:08 coding 是可驗證 loop 的例子,這類工作就適合交給 bot 盡情去做↳ coding 就是寫程式,是最典型的例子:程式能不能跑,結果很清楚。bot 可以自己做、自己檢查,所以放手讓它一直做沒問題。
- 442:08 來賓在 X 上只有公司帳號 Tri Carrot;想找她在其他平台的帳號可以 Google 她的名字↳ 純資訊:來賓在 X(就是以前的 Twitter)上只有公司帳號 Tri Carrot。想找她本人在其他平台的帳號,直接 Google 她的名字。
- 442:38 來賓希望觀眾帶走的重點:大家對 Grockbot 能做到的事都很興奮↳ 來賓收尾很簡短:大家對 Grockbot 能做到的事都很興奮。這段沒有再補充具體內容。
- 443:10 下一場是給 founders 的 Grockbot 工作坊(主持人介紹為 Howard from San Francisco),講者自我介紹叫 Shub,平常協助 founders 最佳化 Grockbot 設定、加快出貨速度↳ founder 是創辦人、創業者。下一場由 Shub 主講,他平常幫創辦人把 Grockbot 設定調好,讓團隊更快把產品做出來、推出去(也就是出貨)。
- 443:40 工作坊預計 60 到 90 分鐘:先講 Grockbot 背景和它為什麼對 founders 特別有用,接著 demo、power user 技巧,最後是現場 Q&A↳ 約 60~90 分鐘:先講背景和為什麼適合創辦人,再 demo(現場示範),接著分享 power user(重度使用者)的技巧,最後 Q&A 開放提問。
- 444:10 彩蛋:最後會分享其中一個 bot 讓觀眾直接拿去用;不是 founder 的人(例如公司某部門的負責人)也適用大部分內容↳ 最後會送一個做好的 bot 讓大家直接拿去用。就算不是創業者,只要你負責一塊業務,例如部門主管,大部分內容也用得上。
- 444:41 AI 成熟度曲線:從 chatbot,到做完任務就丟掉的 ephemeral agent,再到可以自動化工作、長期留著用的 bot↳ chatbot 是一問一答的聊天機器人。ephemeral agent 是交代一件事、做完就丟的 AI 助手。再往上是 bot:長期留著,替你自動跑工作。
- 445:11 關鍵是 bot 會 compound(累積成長):不要用完就丟,持續投資在它身上,它會像員工一樣跟著你一起變強↳ compound 原意是複利。bot 別用完就丟,持續餵它資料、調整它,它記得越多就越好用,就像新人待久了會越來越上手。
- 445:41 目標是用一隊 bot 完整自動化某個職能(staff function)來放大自己;講者說內部已經很接近,外部也有例子↳ staff function 是公司裡一整塊職能,例如業務或客服。目標是讓一隊 bot 撐起整塊工作,一個人就能做到一個部門的量。講者說他們內部已經快做到了。
- 446:13 Grockbot 可以像同事一樣互動,用類似 iMessage 的方式傳訊息給它;它很主動、企圖心也強↳ 用起來不像開軟體,比較像傳訊息給同事,類似 iMessage(蘋果的聊天 App)。而且它很主動、企圖心強,不會只等你下指令。
- 446:13 Grockbot 有自己的電腦。傳統 agent 沒有 MCP、API 或直接連線就做不了事,Grockbot 在權限不完美時也能自己完成↳ MCP 是讓 AI 連接外部工具的標準接口,API 是程式之間溝通的窗口。一般 agent 少了這些就卡住;Grockbot 有自己的電腦,權限不完整也能自己做完。
- 446:43 Grockbot 會向你學習、很主動、有自己的裝置;除了直接串接其他產品,也能像你一樣操作你的工具↳ 它做事有兩種方式:可以直接串接的產品就直接連,連不上的就像你本人一樣去操作你的工具。另外它會向你學習,也會主動做事。
- 446:43 任務可以從頭到尾(end to end)完全交給 Grockbot,你只要委派,不用再花心力盯 agent 有沒有做完↳ end to end 就是從頭到尾。任務交出去之後整個過程都由它負責,你不用一直回來看它卡在哪、做完了沒。
- 447:14 founders 的三大執行責任:一是保持專注,二是維持團隊各項出貨的速度,三是持續做出高品質的洞察,也就是好決策和未來規劃↳ 講者認為創辦人最重要的三件事是:不分心、讓團隊各項成果持續快速推出、做出好判斷和未來規劃。
- 447:46 Grockbot 能處理日常中必要但不是最重要的瑣事;講者認為省下的心力可能是這場最重要的一點,值得花時間盤點自己有哪些↳ 很多事一定要做但不是最重要,卻很耗腦力。講者認為把這些交給 bot、省下心力,可能是這整場最重要的一點,值得先列清單盤點。
- 448:16 prompt bot 的時候要讓它做完全部的工作,不是只做一部分,執行和驗證都要包含在內↳ prompt 就是你給 AI 的指令。交代時要完整:不只「幫我做」,還要「做完自己檢查對不對」,免得最後還要你去收尾。
- 448:46 每天湧入的資訊量非常大,要維持洞察品質就得分流整理(triage)這些資訊,Grockbot 很適合做這件事↳ triage 原本是急診的檢傷分類,這裡指把每天大量湧入的資訊分出輕重、過濾雜訊。bot 先幫你篩過一輪,你的判斷品質才守得住。
- 448:46 講者認為現在是史上最適合打造產品的時機,尤其是軟體;工程師 Lingi 說用 Grockbot 出貨比以前快很多↳ 講者認為現在是史上最適合做產品的時機,尤其是軟體。工程師 Lingi 也說,用 Grockbot 之後推出東西的速度比以前快很多。
- 449:16 可以用 routine 把重複的事自動化,依排程、webhook 或訊號觸發,設定一次之後就會一直自動執行↳ routine 是設定一次就會自動重複跑的例行任務。可以定時觸發,或用 webhook(別的系統有事發生時自動通知)或其他訊號觸發。
- 449:46 「做不能規模化的事,但真的把它規模化」:新創常用很陽春的客製原型拿下第一個客戶,Grockbot 能讓你重複做一百次也不頭痛↳ 新創常說「先做沒辦法規模化的事」:為第一個客戶手工做一個粗糙的原型(試作版)。以前很難一直這樣做,現在 bot 可以輕鬆幫你重複一百次。
- 450:16 founders 通常是最有主動性(high agency)的一群人,能放大這種主動性的產品會帶來很酷的成果↳ high agency 是指很主動、會自己想辦法把事做成的人。講者認為創辦人多半是這種人,能放大這種主動性的工具就會做出很驚人的成果。
- 450:16 用例一「成交客戶」:讓 bot 處理大部分的客戶流程,只在絕對必要時才親自介入↳ 用法一是談成客戶:大部分的客戶流程交給 bot 跑,你只在真的非本人不可的時候才出面。
- 450:46 用例二「掌握產品變更」:講者曾在 demo 時指著側邊欄一個已經被移除的功能,因為他不知道已下架,很尷尬↳ 用法二是掌握產品改了什麼。講者曾在 demo 時指著側邊欄一個早就移除的功能,因為他根本不知道已經下架,很尷尬。
- 451:16 用例三「因應競爭對手」:bot 能以你的身分實際操作競品,得到比手動更多的洞察↳ 用法三是研究對手:bot 能用你的身分實際去用競爭對手的產品,看到的會比你自己手動點一點還多。
- 451:47 用例四「快速處理回饋並出貨」:每天會收到大量回饋,快速落實非常重要↳ 用法四是處理使用者回饋:每天會湧進一大堆意見,能多快改好、推出新版本非常關鍵。
- 452:19 四個 bot:closebot 負責客戶、prodbot 追蹤已出貨的東西、stockbot 盯競爭對手、protobot 做設計並把回饋轉成 PR,另外還有一位客串嘉賓↳ closebot 顧客戶,prodbot 追蹤推出了什麼,stockbot 盯對手,protobot 做設計並把回饋變成 PR(提交給團隊審核的程式修改),另外還有一位客串嘉賓。
- 452:50 demo closebot 時要記住兩點:一是 bot 會 compound,持續給它資訊,它會存起來、需要時引用、越來越好;二是它能用你的電腦和工具↳ 看 closebot 示範前先記兩件事:它會越用越強,你給的資訊它都存著、需要時拿出來用;另外它能直接用你的電腦和工具做事。
- 453:21 closebot 的功能之一是準備通話(prepping calls);講者會在旁邊放一份 cheat sheet↳ closebot 的功能之一是幫你準備通話,也就是在通話前把要談的東西先備好。講者旁邊會放一份 cheat sheet(重點小抄)對照著講。
📘 術語
verifiable loop(可驗證的循環):你看得出來它有沒有成功的工作流程,例如 coding
AI maturity curve(AI 成熟度曲線):從 chatbot、ephemeral agent 一路演進到 bot 的發展階段
ephemeral agent(一次性 agent):做完一個任務就丟掉的 agent
compound(累積成長):bot 不丟掉、持續投資,會像員工一樣越來越好
staff function(職能):目標是用一隊 bot 完整自動化某個職能
MCP(MCP):字幕提到傳統 agent 缺少 MCP、API 或直接連線就沒辦法做事
end to end(從頭到尾):整個流程都交給 bot,包括執行和驗證
triage(分流整理):把每天大量湧入的資訊整理過濾,才能維持洞察品質
routine(例行自動化):依排程、webhook 或訊號觸發,設定一次就會一直自動執行
webhook(webhook):routine 的觸發方式之一
high agency(高主動性):講者形容 founders 通常是最有主動性的人
PR(PR):protobot 會把回饋轉成 PR
AI maturity curve(AI 成熟度曲線):從 chatbot、ephemeral agent 一路演進到 bot 的發展階段
ephemeral agent(一次性 agent):做完一個任務就丟掉的 agent
compound(累積成長):bot 不丟掉、持續投資,會像員工一樣越來越好
staff function(職能):目標是用一隊 bot 完整自動化某個職能
MCP(MCP):字幕提到傳統 agent 缺少 MCP、API 或直接連線就沒辦法做事
end to end(從頭到尾):整個流程都交給 bot,包括執行和驗證
triage(分流整理):把每天大量湧入的資訊整理過濾,才能維持洞察品質
routine(例行自動化):依排程、webhook 或訊號觸發,設定一次就會一直自動執行
webhook(webhook):routine 的觸發方式之一
high agency(高主動性):講者形容 founders 通常是最有主動性的人
PR(PR):protobot 會把回饋轉成 PR
✏️ 小考一題
Shub 介紹的四個 bot 中,哪一個負責「把回饋轉成 PR」?
A. prodbotB. stockbotC. closebotD. protobot看答案
答案:D。[452:19] protobot 會做設計,也會把回饋轉成 PR;closebot 負責客戶,prodbot 追蹤已出貨的東西,stockbot 盯競爭對手
💛 覺得有幫助?支持一下


課本免費、沒有廣告,支持與否都能照常讀 🐰