Grok Bot Galaxy 第三天(第 14/40 段)


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直播第三天:xAI growth 團隊的 Vincent 看剛上線的遊戲 ThursdayArena,提出成長建議
- 154:17 主持人說,他們正在從構想到產品交付,重新設計整個軟體開發生命週期
- 162:46 目標:接下來 15 到 20 分鐘向 Vincent 請教,怎麼把產品變成生意、怎麼增加使用量
- 165:42 開局有一間商店和一些金幣,用來買自己的隊伍;玩法是排出上場陣容(lineup)
💡 你可以怎麼用:如果你在經營課程、社群或自己做的小工具,先找出使用者最有成就感的那一刻,在那裡放一個一鍵分享的按鈕。開會或跟人請教時,也可以像主持人那樣把對話錄下來交給 AI,請它整理成一份點子清單。
看全部 27 條重點
🧑🏫 這段是 Grok Bot Galaxy 直播第三天。主持人 Roshan 的遊戲 ThursdayArena 今天早上剛上線,他就請 xAI growth 團隊的 Vincent 現場試玩,給成長建議。值得看的地方有兩個:一是懂 growth 的人怎麼看一個剛上線的產品,二是主持人怎麼一邊聊天,一邊叫 AI bot 把點子整理成手冊。
- 154:17 主持人說,他們正在從構想到產品交付,重新設計整個軟體開發生命週期↳ 主持人說,他們在重新設計「軟體開發生命週期」。這個詞指的是產品從想點子、寫程式、測試到交給使用者的整套流程。他們不照傳統步驟走,而是每一步都重新想過。
- 160:35 主持人 Roshan(X 帳號 roshan_s)歡迎大家回到 Grok Bot Galaxy 直播;今天是第三天,要在 X 上直播打造一門生意↳ 主持人 Roshan 開場:今天是第三天。這整週他們都在 X 上公開直播做一門生意,觀眾可以即時看到每個決定是怎麼做出來的。
- 160:35 本週回顧:週二的構想是實體 pop-up 店,後來 pivot 成遊戲工作室↳ pivot 就是換跑道。週二原本想開實體 pop-up,也就是短期營業的快閃店,後來改成做遊戲工作室。做到一半發現方向不對就轉,在新創很常見。
- 160:35 今天早上推出第一款遊戲 ThursdayArena.com↳ 今天早上,他們的第一款遊戲 ThursdayArena.com 正式上線。所以這段是趁遊戲剛上線,請懂行的人來看怎麼讓它長大。
- 161:08 官方管道:ThursdayArena.com 和 X 上的 @ThursdayArena↳ 想試玩或追進度,可以上 ThursdayArena.com 網站,或在 X 上追蹤 @ThursdayArena 這個帳號。
- 161:08 節目請來 xAI 內部的人和社群人士當來賓;本段來賓 Vincent 在 xAI 的 growth 團隊↳ 節目會請 xAI 內部員工和社群人士當來賓。這段的來賓 Vincent 在 growth 團隊,這個團隊專門想辦法讓更多人用產品,而且用得更深。
- 161:08 Vincent 說明他的工作:產品很多人有興趣,要讓更多人知道,也要搞清楚他們想怎麼用↳ Vincent 說他的工作分兩半:一是讓更多人知道產品,二是搞懂這些人實際想拿它做什麼,產品才能往對的方向改。
- 161:38 growth 做什麼要看公司類型;像 xAI 這種 PLG 公司,要吸引使用者、了解他們在做什麼,偏向 lifecycle 經營↳ PLG(product led growth)是靠產品本身吸引人,讓使用者自己來註冊。這類公司的 growth 偏 lifecycle,就是照顧使用者從註冊到長期使用的每個階段。
- 161:38 PLG 的例子:看到使用者在產品裡某個地方卡住,就在那裡放一個 nudge 幫他↳ nudge 是「輕推一下」的小提示。例如發現很多人卡在某個設定步驟,就在那一步旁邊跳出說明,幫他過關,不用等他去問客服。
- 161:38 sales-led 的做法是大量 email outbound、LinkedIn 等,甚至有整門生意靠這個↳ sales-led 是靠業務團隊主動去賣。outbound 指主動對外聯繫,像大量寄 email、在 LinkedIn 上找人。有些公司整門生意都靠這招。
- 162:15 PLG 就是 product led growth,由使用者自己註冊;主持人覺得他們的遊戲就屬於這類↳ 簡單說,PLG 是使用者自己上門,sales-led 是業務去敲門。主持人認為他們的遊戲屬於前者,因為玩家是自己來登入開玩的。
- 162:15 UI 還在做,主持人要展示完整體驗,因為做 growth 的人都想看端到端的 funnel↳ 介面還沒做完,主持人還是要從頭跑一遍給 Vincent 看。因為做 growth 的人要看 funnel,也就是使用者從進來到真正用起來的整條路,找出人在哪裡流失。
- 162:46 目標:接下來 15 到 20 分鐘向 Vincent 請教,怎麼把產品變成生意、怎麼增加使用量↳ 接下來 15 到 20 分鐘,主持人要向 Vincent 請教兩件事:怎麼把做出來的東西變成能賺錢的生意,以及怎麼讓更多人來玩。
- 162:46 直播有很多人在看,Vincent 說這是做 growth 的人夢寐以求的狀況↳ 直播本身就有一大群人在看,產品一上線就有現成的觀眾,不用從零開始找人。Vincent 說,這是做 growth 的人夢寐以求的狀況。
- 163:16 遊戲流程:先用 X 登入、授權 app,Vincent 覺得這點不錯↳ 玩家第一步是用 X 帳號登入,再授權這個 app 使用,不用另外註冊帳號密碼。Vincent 覺得這樣很好,少一道麻煩,中途放棄的人就少一些。
- 163:16 leaderboard 是排名制,打越多場就能賺分數、提升排名;主持人一度第一名維持一小時,後來掉到第 35 名↳ leaderboard 就是排行榜,打越多場分數越高、排名越前面。主持人曾經衝上第一名、撐了一小時,後來掉到第 35 名,看得出有很多人在搶排名。
- 163:16 Vincent 的第一個 growth 建議:一登上 leaderboard 就跳出分享 pop-up↳ Vincent 的第一個建議:玩家一登上排行榜,就立刻跳出分享視窗(這裡的 pop-up 指跳出來的小視窗)。趁人最得意的時候請他分享,他最願意轉發。
- 163:55 主持人現場做了一個叫「vincen growth」的 growth bot,要它把成長點子記到 Notion,整理成 growth playbook↳ 主持人現場做了一個叫「vincen growth」的 bot,讓它把點子記進 Notion(一種線上筆記工具),整理成 growth playbook,也就是一本成長做法手冊。
- 164:30 分享功能細節:遊戲一結束,像老式街機輸入名字那樣,跳出按鈕讓人發文到 X,跟朋友炫耀排名↳ 分享的細節:一場打完,就像老式街機破紀錄後要輸入名字那樣,跳出一個按鈕,按一下就能發文到 X,跟朋友炫耀自己的排名。
- 164:30 主持人把這段語音錄下來交給 agent,之後 Vincent 每提一個點子都照這樣記↳ 主持人把 Vincent 講的這段話錄下來,交給 agent(能自己執行任務的 AI 助手)處理。之後 Vincent 每提一個點子都這樣記,邊聊邊自動整理。
- 164:30 leaderboard 上已經有將近一千名使用者,Vincent 說這很驚人↳ 排行榜上已經有將近一千名玩家。Vincent 覺得很驚人,畢竟遊戲今天早上才上線。
- 165:07 遊戲裡的小 bot 都來自他們的 bot marketplace;雙方都認為 marketplace 是可以成長的方向↳ 遊戲裡的小 bot 角色都來自他們的 bot marketplace,一個集中各種 bot 的市集。兩人都認為,這個市集本身也是可以發展成長的方向。
- 165:07 他們考慮之後讓玩家把自己的 bot 帶進遊戲,當成一種玩法↳ 他們在考慮以後讓玩家把自己的 bot 帶進遊戲,把「帶自己的角色來打」變成一種玩法。
- 165:07 每隻 bot 都有攻擊和生命值等數值↳ 每隻 bot 都有攻擊力和生命值兩項數值。攻擊力決定打人多痛,生命值決定還能挨幾下。
- 165:42 開局有一間商店和一些金幣,用來買自己的隊伍;玩法是排出上場陣容(lineup)↳ 開局會給你一間商店和一些金幣,讓你買 bot 組隊伍。重點在 lineup,也就是上場陣容的排序,誰站前面、誰站後面,會影響輸贏。
- 165:42 技能例子:某角色倒下時,後面兩個隊友各 +1 +1,所以主持人要把牠排第一位↳ 技能舉例:有個角色倒下時,排在牠後面的兩個隊友各拿到 +1 +1 的加成。所以主持人要把牠排第一個,讓牠先上場、先倒下,加成才會給到後面的隊友。
- 165:42 另一個技能例子:比賽開始時,對最後一個存活的敵人造成 1 點傷害↳ 另一個技能:比賽一開始,就對敵方最後一個還活著的角色造成 1 點傷害。所以排陣容時,不只要看自己的技能,也要想對手的技能會打到誰。
📘 術語
growth(成長(團隊)):產品很多人有興趣,要讓更多人知道,並搞清楚他們想怎麼用;做法依公司類型而不同
PLG (product led growth)(產品驅動成長):使用者自己註冊產品的商業模式;重點是吸引使用者、了解他們怎麼用
lifecycle(生命週期(經營)):PLG 的 growth 工作多半屬於這塊,例如在使用者卡住的地方給提示
nudge(輕推提示):看到使用者在產品裡卡住時,在那個位置放的提示,幫他解決問題
sales-led(銷售驅動):靠大量 email outbound、LinkedIn 等方式拓展業務
outbound(主動外展):sales-led 的做法,例如大量寄 email
funnel(漏斗):做 growth 的人想看的完整端到端使用者體驗
pivot(轉向):主持人說每家公司都會這樣做;他們從實體 pop-up 轉成遊戲工作室
pop-up(快閃店/彈出視窗):字幕有兩個意思:一是最初的實體快閃店構想,二是登上排行榜時跳出的分享視窗
leaderboard(排行榜):排名制,打越多場就能賺分數、提升排名
growth playbook(成長手冊):主持人要 bot 把 growth 點子記到 Notion 整理成的手冊
bot marketplace(bot 市集):遊戲裡的 bot 都來自這裡,被認為是可以成長的方向
lineup(上場陣容):遊戲玩法是排出陣容,按各 bot 的技能決定站位
PLG (product led growth)(產品驅動成長):使用者自己註冊產品的商業模式;重點是吸引使用者、了解他們怎麼用
lifecycle(生命週期(經營)):PLG 的 growth 工作多半屬於這塊,例如在使用者卡住的地方給提示
nudge(輕推提示):看到使用者在產品裡卡住時,在那個位置放的提示,幫他解決問題
sales-led(銷售驅動):靠大量 email outbound、LinkedIn 等方式拓展業務
outbound(主動外展):sales-led 的做法,例如大量寄 email
funnel(漏斗):做 growth 的人想看的完整端到端使用者體驗
pivot(轉向):主持人說每家公司都會這樣做;他們從實體 pop-up 轉成遊戲工作室
pop-up(快閃店/彈出視窗):字幕有兩個意思:一是最初的實體快閃店構想,二是登上排行榜時跳出的分享視窗
leaderboard(排行榜):排名制,打越多場就能賺分數、提升排名
growth playbook(成長手冊):主持人要 bot 把 growth 點子記到 Notion 整理成的手冊
bot marketplace(bot 市集):遊戲裡的 bot 都來自這裡,被認為是可以成長的方向
lineup(上場陣容):遊戲玩法是排出陣容,按各 bot 的技能決定站位
✏️ 小考一題
Vincent 看到遊戲的 leaderboard 後,提出的第一個 growth 建議是什麼?
A. 一登上 leaderboard 就跳出分享 pop-up,讓玩家發文到 X 炫耀排名B. 寄 email 給排名下滑的玩家,提醒他們回來玩C. 提供邀請碼,邀朋友註冊就能拿金幣D. 在 LinkedIn 上推廣遊戲看答案
答案:A。[163:16] Vincent 說一登上 leaderboard 就放個分享 pop-up 會很酷;[164:30] 補充可以按分享鍵發文到 X,跟朋友炫耀排名
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