GPT-5.5 初體驗


🏦 台灣Pay 銀行轉帳 💙 PayPal
使用者分享 GPT-5.5 能處理模糊任務、更自主、帶來大量 pull requests
- 00:02 第一印象:GPT 5.5「不一樣」。以前 prompt 得寫得很詳細、很像指令,例如告訴它「去看 code base 的這部分,做這件事」
- 00:33 另一位使用者一拿到 5.5,就為清單上所有事項、甚至還沒開始的點子開 work trees,讓它開始 build
💡 你可以怎麼用:下次用 AI 時,可以先只講目標和想要的結果,請它自己提幾種做法再挑一個。手上如果有幾件互不相關的事,就分開開幾個對話同時進行,不用一件做完再做下一件。
看全部 7 條重點
🧑🏫 這支影片是幾位使用者分享剛用 GPT-5.5 的第一印象。重點在工作方式的改變:指示不用寫得鉅細靡遺,它也能自己摸清方向、把事做完,所以人可以同時推進很多件事。
- 00:02 第一印象:GPT 5.5「不一樣」。以前 prompt 得寫得很詳細、很像指令,例如告訴它「去看 code base 的這部分,做這件事」↳ prompt 是你打給 AI 的指示文字;code base 是一個軟體專案的全部程式碼。以前得像帶新人一樣明講「去看哪一段、做哪件事」,它才做得對。
- 00:02 用 GPT 5.5 時,有時偷懶只給很模糊的任務,它也能自己搞懂↳ 現在就算偷懶,只丟一句模糊的需求,它也能自己推敲出你真正要什麼。你不必先把任務拆好、講清楚。
- 00:02 它會把研究與探索導向 code base 中正確的區域,可能提出多種做法,再把事情完成↳ 它會自己判斷該去專案的哪一塊找線索,先查清楚再動手,有時還會提出幾種做法。最後它會把事情做完,不是做到一半丟回來給你。
- 00:33 另一位使用者一拿到 5.5,就為清單上所有事項、甚至還沒開始的點子開 work trees,讓它開始 build↳ work trees 讓同一個專案能同時開好幾個互不干擾的工作區。有人一拿到 5.5,就為每件待辦、甚至還沒開始的點子都開一個,讓 AI 各自開工。
- 00:33 感受:速度快、反應靈敏,而且真的把事情做完↳ 實際用起來的感覺是回應快、反應靈敏,而且它不是只給建議,是真的把工作做到完成。
- 00:33 模型智慧提升後,覺得自己跟著模型加快;模型決策更好、code 寫得更好、執行更自主,因此能同時開很多工作↳ 模型判斷更準、程式寫得更好,也比較能自己往下做,人不用一直盯著。所以一次能開很多件工作並行,人的節奏也跟著變快。
- 00:33 沒料到工程師手邊有這麼多智慧後,湧入如「浪潮」般大量的 pull requests 與變更↳ pull request 是把改好的程式送出去、請團隊審核後再併進專案的申請。工程師手邊的 AI 變強後,送出的改動像浪潮一樣湧進來,多到超出預期。
📘 術語
prompt(提示詞):字幕未定義;指下給模型的指示,以前需寫得很詳細、像指令
code base(程式碼庫):字幕未定義;GPT 5.5 會自行把探索導向其中正確的區域
work trees(工作樹):字幕未定義;講者為清單上每件事開 work trees,讓模型各自開始 build
pull requests(合併請求):字幕未定義;工程師用 GPT 5.5 後大量湧入的程式變更
code base(程式碼庫):字幕未定義;GPT 5.5 會自行把探索導向其中正確的區域
work trees(工作樹):字幕未定義;講者為清單上每件事開 work trees,讓模型各自開始 build
pull requests(合併請求):字幕未定義;工程師用 GPT 5.5 後大量湧入的程式變更
✏️ 小考一題
第一位講者說,用 GPT 5.5 時她有時會怎麼下任務?
A. 寫非常詳細、逐步的指令B. 要求它只提出一種做法C. 指定它只看 code base 的某一部分D. 給一個很模糊的任務,讓它自己搞懂看答案
答案:D。[00:02] 講者說用 GPT 5.5 時有時會偷懶,只給很模糊的任務,它也能自己搞懂;詳細指令是她以前的做法。字幕還提到它可能提出多種做法,所以「只提出一種做法」不對。
💛 覺得有幫助?支持一下


課本免費、沒有廣告,支持與否都能照常讀 🐰