解決問題的人|Lovable 的 Anton Osika


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Lovable 談與 Anthropic 的合作、以信任為核心的品牌,以及讓人人都能做軟體的願景
- 00:00 要非常審慎地思考這項新技術會怎麼影響所有人。
- 01:00 用戶成長非常好;他認為大家都站在一場世代轉變的面前。
- 02:01 創業和打造產品的阻力消失以後,人們能釋放出更多的 human agency(人的自主行動力)。
💡 你可以怎麼用:如果妳手上有小工具的點子,例如社團報名頁或個人記帳網站,可以試著用 Lovable 這類對話式平台,用白話描述需求,先做出第一版看看。挑 AI 服務時也可以多觀察,哪一家是妳信得過、會想一直回去用的。
看全部 17 條重點
🧑🏫 這支是 Lovable 共同創辦人 Anton Osika 的訪談。Lovable 是一個用聊天就能做出軟體的平台,他在訪談中談到和 Anthropic 的合作、為什麼他認為「信任」是 AI 公司最重要的本錢,以及讓不會寫程式的人也能做產品的願景。如果妳常用 AI 工具,這支可以幫妳看懂做 AI 產品的人在乎什麼、打算往哪裡走。
- 00:00 要非常審慎地思考這項新技術會怎麼影響所有人。↳ AI 這種新技術會影響到每個人的工作和生活。他的意思是,做產品的人不能只顧著往前衝,也要先想清楚它會對大家帶來哪些好處、造成哪些衝擊。
- 00:00 用極快的節奏經營科技公司,不適合膽小的人;大家都得跑得非常快,但也要負責任地做。↳ AI 公司變化的節奏很快,一猶豫就會被甩在後面,所以心臟要夠大顆。不過他也強調,跑得快不代表可以亂來,速度和責任要同時顧到。
- 00:00 Lovable 讓任何人只要和平台對話,就能把軟體點子親手做出來。↳ Lovable 是用聊天做軟體的平台。妳用平常說話的方式描述想要的網站或 App,它就會幫妳做出來,不需要自己寫程式。
- 00:30 Lovable 的事業是開啟新的經濟,讓每個想創造東西的人都有能力做到。↳ 他不只把 Lovable 當成一個工具。他想讓「有點子但不會寫程式」的人也能做產品、做生意,等於多出一大群新的創造者和新的經濟活動。
- 00:30 業務爆發成長以後,雙方團隊的支援和互動變多了,Anthropic 也派了專人和 Lovable 合作。↳ Anthropic 是開發 Claude 的公司,Lovable 有用到它的 AI。Lovable 的業務爆發成長後,Anthropic 投入更多支援,還派了專人跟他們合作。
- 00:30 雙方的關係感覺更像一起打造東西,而不只是客戶和供應商。↳ customer vendor relationship(客戶與供應商關係)是指一方付錢、一方交貨,交易完就結束。他覺得和 Anthropic 更像夥伴,一起把東西做出來。
- 00:30 這個產品是兩個月前推出的。↳ 他講這段話的時候,產品才推出兩個月。也就是說,他提到的成長和合作,都是在很短的時間裡發生的。
- 01:00 用戶成長非常好;他認為大家都站在一場世代轉變的面前。↳ generational shift(世代轉變)指的是會改變一整代人做事方式的大轉折。他認為用戶成長得很好,而且大家正站在這種等級的變化前面。
- 01:00 給和 Anthropic 合作的創辦人的建議:深入經營合作關係、開口求助、多花時間和對方團隊相處,因為這些人是真的在乎。↳ 給用 Anthropic 技術創業的人的建議:把合作關係經營深,有困難就直接開口,多花時間和對方團隊相處,因為那些人是真心在乎妳能不能成功。
- 01:00 訪問者提到曾聽他說過:AI 領域最被低估的護城河(moat)是信任。↳ moat(護城河)是商業用語,指的是讓對手很難追上、客戶不容易被搶走的優勢。他認為在 AI 圈,「信任」是最被大家低估的護城河。
- 01:00 在 AI 領域很少見的,是一個讓人喜愛、會一再回來用的可信任品牌。↳ 現在 AI 產品很多,用戶要換一家很容易。真正少見的,是讓人信得過、用得開心、會一直回來用的品牌。
- 01:30 可信任的品牌不會憑空出現。↳ 信任不是喊口號就會有的,要靠一次又一次把產品做好、說到做到,慢慢累積起來。
- 01:30 看到大家正在打造的精彩作品,讓他覺得很暖心。↳ 看到用戶真的用 Lovable 做出各式各樣精彩的作品,對他來說是最暖心、最有成就感的事。
- 01:30 Lovable 的價值觀之一是深切在乎:隨時執著地思考客戶需要什麼、想要什麼。↳ 「深切在乎」在他們公司不只是一句標語,而是要隨時去想:客戶現在卡在哪裡、真正需要和想要的是什麼。
- 01:30 改善產品體驗時講究工藝和每個細節,把軟體開發這個非常難的主題變簡單。↳ 寫軟體本來是很難的事。他們在每個小細節上下工夫,把這件難事變簡單,讓一般人也能順順地做出東西。
- 02:01 創業和打造產品的阻力消失以後,人們能釋放出更多的 human agency(人的自主行動力)。↳ human agency(人的自主行動力)是指人自己決定、自己動手做事的能力。以前想做產品常卡在不會寫程式,這個門檻消失後,就會有更多人真的動手去做。
- 02:01 他認為我們正進入一個更多社會問題被解決的時代,而這件事正發生在數百萬名在 Lovable 平台上打造產品的人身上。↳ 他的看法是:當幾百萬人都能自己做軟體,很多原本沒人處理的社會問題,就會有人自己動手解決,而這件事已經在 Lovable 平台上發生了。
📘 術語
moat(護城河):字幕提到 AI 領域最被低估的 moat 是信任,也就是讓人喜愛、會一再回來用的可信任品牌
customer vendor relationship(客戶與供應商關係):字幕說和 Anthropic 的合作感覺更像一起打造東西,而不只是這種關係
generational shift(世代轉變):字幕說大家都站在一場世代轉變的面前
human agency(人的自主行動力):字幕說創業和打造產品的阻力消失時,會釋放出更多 human agency
customer vendor relationship(客戶與供應商關係):字幕說和 Anthropic 的合作感覺更像一起打造東西,而不只是這種關係
generational shift(世代轉變):字幕說大家都站在一場世代轉變的面前
human agency(人的自主行動力):字幕說創業和打造產品的阻力消失時,會釋放出更多 human agency
✏️ 小考一題
影片中,訪問者提到曾聽 Anton Osika 說過,AI 領域「最被低估的護城河(moat)」是什麼?
A. 資料量B. 價格優勢C. 模型效能D. 信任看答案
答案:D。[01:00] 訪問者說:「I've heard you say the most underrated moat in AI is trust.」
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