Thomson Reuters CEO Steve Hasker 奉行不渝的 AI 日常習慣 ☕ Buy me a coffee

🧑‍🏫 Thomson Reuters 是旗下有路透社的資訊公司，執行長 Steve Hasker 在影片裡分享他每週一早上的固定習慣：自己動手用 AI 工具做準備，並用這個習慣帶著整個公司一起學。這支影片值得看，是因為它講的不是什麼高深技術，而是一個大老闆怎麼面對新工具，作法普通人也照做得到。

• 00:00 他認為 Thomson Reuters 學到最大的一課是：大家都是學習者，一起走在學習的旅程上
  ↳ 面對 AI 這種新東西，沒有人是專家，連 CEO 也一樣。大家都承認自己還在學，就比較敢問、敢試，不用假裝什麼都懂。
• 00:00 他認為 Thomson Reuters 正在導入 artificial intelligence，而在這類大規模轉型中，authenticity（以身作則的真誠）很重要
  ↳ artificial intelligence 就是人工智慧（AI）。authenticity 指真誠、說到做到。他的意思是，要全公司改變做事方式，老闆自己就要真的下場用，不能只喊口號。
• 00:00 週一早上第一件事是親自使用工具：分析當天或當週的文件、查看行事曆、取得分析數據並做準備
  ↳ 他不是叫別人幫他整理，而是自己打開 AI 工具，把這週要看的文件丟進去，對照行事曆，讓 AI 整理重點和數據，先把一週的功課做好。
• 00:31 他會問：誰最先行動、誰行動最快、誰犯最多錯並因此學到最多教訓
  ↳ 他看的不只是誰做得好，也看誰試得多、錯得多。在學新工具的階段，犯錯代表真的有在用，從錯誤裡學到的東西往往最實用。
• 00:31 他經常問團隊從同事、競爭對手、客戶、合作夥伴那裡看到和聽到什麼，用這些知識加速轉型旅程
  ↳ 他把每個人在外面的見聞都當成情報，例如別人怎麼用 AI、客戶要什麼、對手在做什麼。把這些收集起來，公司就能少繞路，轉型快一點。
• 00:31 他會聽 Reuters News World podcast，節目大多在英國錄製，所以他週一早上醒來時就已經可以收聽
  ↳ podcast 是可以隨時下載來聽的聲音節目，像有聲版的雜誌。Reuters News World 是路透的新聞節目，在英國錄製，因為有時差，他週一一起床就能聽到新的一集。
• 01:01 這個 podcast 能讓他掌握世界大事的概況，包括突發新聞、地緣政治、衝突等
  ↳ 聽一集就能快速知道世界發生了什麼。geopolitics（地緣政治）指國家之間因為地理位置、資源而產生的權力角力，例如區域衝突、貿易對抗。
• 01:01 他的建議：投入整個過程、親自使用工具，並持續和團隊討論工具的好處與缺點（字幕在此中斷）
  ↳ 不要只在旁邊看別人用。自己親手用過，才知道哪裡好用、哪裡會出錯。再把這些心得拿出來和團隊討論，好的壞的都講，大家才會一起進步。

Steve Hasker 週一早上會聽哪一個 podcast？